负责市场部整体市场规划,制定全年销售计划,同时按计划制定相应的销售策略，将销售任务分解到每月；（每年12月25日前制定明年销售计划，每月25日前制定下月销售计划）组织并分配落实当月销售任务及利润
 及时组织催收账款（回收货款率达到 90%以上，考核日期为每月底）
 及时组织销售人员与客户对账（对账率达到 90%每季度末考核一次）
 搜集潜在客户信息，整理客户资料。（每月搜集潜在客户10家以上，下个月5号前提交到总经理处）
 了解区域竞争对手的动态及详细情况， 并对下月销售进行预测，形成市场分析预测报告。（按要求格式制作，每月10号前提交）
 销售费用公司标准1%且控制在财务预算范围内）
 培训市场部员工，提升销售技巧，（每月培训2次以上，每次不低于1个课时）
 负责各部门之间的协调工作并进行有效沟通（每月投诉不超过1次）
 负责客户转介绍工作的推进与管理，争取最大客户资源
 负责编制市场部人才配置及储备计划（每季度末提交一次）
 配合人力资源部招聘面试新员工，并对其进行培养和培训（新员工留置率达70%以上）
 每月提交月度销售报表，每周提交部门周报表（销售报表当月1日前提交，周报表为每周六17: 00前准时提交，月度总结与下月工作计划每月1号提交。）完成领导交办的其他临时性工作