1.全面负责生产管理、生产成本管控、安全生产等工作，编制生产各类管理制度、流程图、操作规程等；
2.全面控制协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3.下达生产计划和任务，安排和控制生产进度；
4.负责车间的绩效考核项目的制定与实施，并对绩效考核指标未达成项的原因分析及制定改善措施；
5.负责项目公司运营成本控制和利润提升，完成年度运营目标；
6.完成总部分配的其他工作。